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发表于 2017-6-8 14:16 | 查看: 6102| 回复: 0
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    城里网6月8日讯

    1


    我不少文章里都提到过一个重要的经济学概念:机会成本。


    维基百科对其的定义是这样的


    The opportunity cost of a choice is the value of the choice of a best alternative lost while making a decision.


    英文不好,看不懂?怪我咯,谁让你不好好学英文。


    让我来举一个例子,你就秒懂了。


  什么是机会成本呢,就是你去KFC点餐的时候,可以点可乐,果汁,你也可以要一杯白水。


  相比白水,如果饮料对你的满足感更大,那么你点一杯果汁的机会成本,就是可乐。你点一杯可乐的机会成本,就是九珍。反正和白水没什么关系,因为白水的满足感最低。


  人们会习惯把机会成本描述成,做了一个选择后,所放弃的其他选择可能带来的回报,尽管不太准确,这样的理解在日常当中,也问题不大。


  2


  此前看到马云爸爸背后的男人蔡崇信,在接受采访时被问到这样一个问题:


  你是如何适应互联网发展中的不确定性,甚至去享受这种不确定性的?


  以下是蔡崇信的回答:


  没有明确发展方向同时也意味着潜在的诸多好处。看似不能准确定义优势,却能无限定义优势。


  机会成本是什么?当你把资源分配在一个项目上时,你将放弃另一个项目。当然,如果选择失败,这其中的机会成本是不可估量的。


  很多公司错过重大的机遇,当他们醒悟过来时只希望能迎头赶上。


  然而一切都太迟了,于是他们只能成为市场的追随者。


  而那些真正敢于涉足新领域的公司,都会是非常的有远见的公司,他们也才是市场的领导者。


  所以,每个企业所面临的最大的挑战,就是将机会成本最小化。


  担任阿里首席财务官有13年之久,我认为一个互联网公司,首席财务官所能做出的,最糟糕的决策就是:不得不放弃一个好的项目。传统的首席财务官,可能会对成本有一个既定的思维模式——即如果能少花费一美元,那么就不会去花费更多。


  但是进入互联网行业,你就需要反向思考,“我们的钱花够了吗?这是我们能投资的所有吗?我们为什么不做更多呢?”


  因为,如果不做更多,机会成本可能是巨大的。这就是我多年来独特的思维模式。这样做的好处在于,我能更加关注到不同商业模式的真实优劣和机会成本。


  这是每一个互联网公司首席财务官所面临的巨大挑战:从机遇层面上去思考问题,而非成本。


  3


  从机遇层面上思考问题,说的即是机会成本的角度。


  如若我不去做这件事,我可能丧失的机会,以及由此可能丧失的回报是什么?


  如果我因为节省成本,抱着传统意义上「成本最小化」的心态思考问题,而在战略上机遇上选择错误,那这样的结果就是,机会成本无限大。


  机会成本的思维,是一种很典型的「逆向思维」:


  如果我不去做这件事,我可能会失去什么?


  而大众倾向的正常思维是:


  如果我去做了这件事,(我失败了)可能发生的损失什么?


  我去表白,可能会被拒,而显得没有面子。我去做喜欢的艺术工作,但可能一辈子也赚不到大钱。我去创业,可能失败了变成一个穷逼,女朋友也跟别人跑了。


  提个问题:


  如果有一天你快挂了,你最后悔的会是什么?


  大量社会学的研究调查结论显示,排在第一位的是:


  没有去做某件想做的事。


  换句话说,没去做某件事的机会成本,可能变成你一辈子无法承受的痛。


  遗不遗憾?


  扎不扎心?


  4


  有位朋友一直想当一名自由职业者。


  不用打卡,不用挤早晚高峰,不用听老板差遣。关键是,想睡到几点就几点,幸福感爆棚有没有!


  我问:


  为什么不考虑换个工作,而是做自由职业者?


  朋友答:


  难道你不觉得,所有的工作,本质上都没有多少分别吗?人们在公司里,无外乎就是提供自己的劳动,然后换来或多或少的收入。


  有自由吗?自由只在那个格子间。可以实现梦想吗?可以,帮老板实现。


  我想说点什么反驳他,但想了好久,竟无以言对。


  扎心了啊,老铁!


  换家公司,无外乎就是换个地方搜资料,换台电脑整理数据做Excel,换个模板画PPT,一想到这个,的确令人沮丧。


  我很能理解朋友的那种「绝望」:


  看透本质后,发自内心地,失去了热情和兴趣的那种绝望。


  于是我鼓励他去试试看。


  但朋友又说:


  虽然我知道换工作已经解决不了我的问题,但对于成为一个自由职业者,或者像你一样去创业,我总会觉得害怕,一种难以名状的不安。


  害怕什么呢?


  怕的是放弃了紧紧拽在手里的东西,却又未能抓住想要的那些美好。


  现状尽管令人沮丧,但也能旱涝保收,生活起码不会陷入窘境。


  如若踏出关键的一步,真的成了自由职业者,却没走上想要的成功之路,恐怕就会面临各种问题:


  生活的窘迫、精神的压力、家人朋友的不理解,甚至还有吃瓜群众的误解和嘲讽。


  不要问我为什么知道这么多,你们懂的。


  吃着碗里的,又看着锅里的。既想看月亮,又想要六便士。


  人性真他娘的贱。


  5


  如果我们用机会成本的思维,去分析我朋友的问题,就清晰简单很多。


  朋友的思维是非常典型的「会计成本思维」:


  最小化失败的风险,最小化可能发生的损失。


  如果换成机遇层面来考虑问题,或者叫机会成本的思维来考虑,结果截然不同。


  如果朋友不去做这个尝试,那么他失去的,是一个以自己喜欢的方式度过一生的机会。这个机会的成本显然比固守现有状态,要大得多!


  如果不去做这个尝试,他只会被每天无心面对的日常琐碎,把喉咙勒得更紧,直至奄奄一息。


  如果她去做了这个尝试,发现自由职业并非所想那样,那他自然也会破除对这个选择的幻想,从而继续寻找更合适的替代选项。


  这就是蔡崇信所说「是我们能投资的所有吗,我们为什么不做更多呢?」

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